导读：今年年初，乐视融创中国投资乐视，动荡的年以乐视网、新乐乐视影业为核心的否王乐视上市体系资产被孙宏斌收编，而贾跃亭继续掌控着乐视汽车、乐视乐视体育、动荡的年乐视移动等乐视非上市资产，新乐乐视的否王七大生态被一分为二。

　　12月25日，乐视北京证监局发布通告责令乐视网前任董事长贾跃亭于年底前回国，动荡的年切实履行公司实际控制人应尽义务，新乐配合解决公司问题。否王仔细算来，乐视贾跃亭出国已近半年。动荡的年

　　今年年初，新乐融创中国投资乐视，以乐视网、乐视影业为核心的乐视上市体系资产被孙宏斌收编，而贾跃亭继续掌控着乐视汽车、乐视体育、乐视移动等乐视非上市资产，乐视的七大生态被一分为二。如今，一年时间即将过去，贾跃亭称之为“一个都不能少”的乐视七大生态活得怎么样呢？


　　资料图：乐视大厦。

　　乐视七大生态活得如何？

　　梳理发现，乐视移动、乐视体育两项非上市资产都曾传出出售的消息，但最后不了了之，这两项业务也是乐视体系中受资金危机影响最大的业务。

　　据了解，乐视手机今年以来只发布了一款新产品，而乐视官方商城显示，在售的乐视手机均已下架。早在6月份，有媒体报道称，乐视线下体验店正在大规模撤店和转型，售后网点也大面积停工，乐视手机每月销量已不足10万台，主要是清库存。乐视2015年收购的酷派也深陷困局，公司估值已被机构砍去85%。

　　乐视体育的版权则在不断流失。今年2月份，乐视体育与亚足联合作终止，此前签订的关于亚冠、12强赛等赛事直播不再登陆乐视体育;乐视体育曾拥有WTA、ATP、法网、温网等重要网球赛事版权，现在已在爱奇艺、腾讯手中。乐视体育首席内容官刘建宏曾直言，乐视体育现状有一些拧巴，活下去是当务之急。

　　贾跃亭仍旧挂帅的乐视汽车则经历高管相继离职的尴尬境遇，一年内，两任CEO丁磊、张海亮相继离开。此前控股的出行平台易到也已转让给了韬蕴资本。12月25日，证券日报报道称，美国FF融资到位，FF将实施中美双主场战略，乐视汽车员工转签FF。目前，该消息尚未得到美国FF官方确认，有媒体援引其他信源称融资仍存变数。

　　乐视的大屏生态和内容生态目前的处境也谈不上乐观。主营电视产品的乐视致新已更名为“新乐视智家”，但据星图数据显示，去年双十一销量排行第一的乐视电视，在今年双十一排名前十的平板电视品牌中，已不见踪影。

　　乐视影业改名为“新乐视文娱”，2017年以来并没有太拿得出手的作品，近期上映的《奇门遁甲》是其今年投资最大的项目，制作成本达到2.5亿元，截至26日12:00，累计票房2.96亿元，片方分账票房累计1.06亿元。猫眼专业版预测其总票房为2.99亿元，在该项目上乐视影业或将巨亏。


　　资料图：新乐视

　　去年才成立的乐视金融在经历了高管离职、被市场人士质疑存在关联融资之嫌后，9月份乐视网公告称，乐视金融将并入上市体系。乐视七大生态中，互联网及云生态动静最少，据乐视网财报显示，乐视云计算从2014年到2016年连续三年亏损，仍未实现盈利。

　　乐视网更名新乐视，有人买账吗？

　　一年之内，乐视生态接连遭遇困境，一切都是烧钱太快造成的吗?贾跃亭本人此前接受采访时表示，乐视太激进了，“生态战略是对的，但是节奏上完全错误，应该循序渐进”，“如果电视做成了，再做手机，或者电视做成了，不做手机了，再做汽车，那就不会像现在这样。”

　　北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授刘学则撰文认为，乐视在电视平台还未长大时，就选择平台包抄战略，成功的几率本来就很低：原有领域根基未稳，很容易遭到对手的攻击和侵蚀;要构建的新平台与原平台之间，客户价值体验不一致，包抄战略难以成功。

　　新华社此前撰文同样表示，乐视将摊子铺得太多且开销巨大，让不少业务都暴露出风险。在根基未稳的情况下，过早、过多谈及生态，反复、执迷于讲故事，乐视今天的困局值得反思。

　　目前，乐视网已改名为“新乐视”，乐视影业和乐视致新也分别改名为“新乐视文娱”和“新乐视智家”，展现出与过去挥别的姿态。

　　不过，机构对此的反映颇为冷谈，今年以来至少已有26家机构下调乐视网估值，最低价降至3.91元/股，与停牌时15.33元的价格相比，市值跌去了75%。

　　对于天津嘉睿向乐视网提供借款一事，深交所向乐视网发函质询，要求说明若相关借款不能偿还，质权人行使担保权或质押权是否将导致上市公司“空壳化”。

　　12月中旬，有媒体报告称，多家券商摸底乐视网复牌风险，但乐视网董秘办否认即将复牌。乐视网何时复牌仍不确定，乐视系的各个项目也尚未迎来业绩上的好转，乐视2018年的走势现在看来并不明朗。